Acompaño a CEOs, directores, ejecutivos y organizaciones en momentos donde una buena conversación, una mirada estratégica y una definición clara del próximo movimiento pueden cambiar el rumbo.
Estas son algunas de las situaciones donde una conversación con criterio hace la diferencia.
La mirada de Matías combina experiencia ejecutiva real, pensamiento estratégico y conocimiento profundo de cómo funcionan las organizaciones por dentro.
A eso se suma una escucha genuina, la disposición a confrontar con honestidad cuando es necesario, y herramientas concretas para pasar de la reflexión a la acción.
Y hay algo más: entiende el mercado desde dentro, y ha vivido personalmente una transición profesional relevante. No acompaña desde la teoría — acompaña desde haber estado ahí.
Cada proceso se diseña según el contexto, el objetivo y el momento de quien lo solicita. Ninguno promete resultados garantizados — todos parten de un diagnóstico honesto.
Coaching ejecutivo, mentoring y advisory para líderes que enfrentan contextos de alta complejidad y necesitan fortalecer su criterio, su comunicación y su capacidad de decisión. Un espacio de trabajo confidencial y exigente, no una fórmula genérica.
El Programa AIM y el trabajo desarrollado en ¿Y Ahora qué? convergen en un mismo proceso: entender desde dónde sales, hacia dónde vas, y cómo llegar en mejores condiciones que antes. Acompañamiento hasta la reinserción efectiva.
Para universidades y organizaciones que necesitan redefinir su estrategia de innovación, su oferta de educación continua, sus alianzas con el sector productivo o su posicionamiento institucional.
Gerentes generales, directivos universitarios y fundadores que confiaron en este acompañamiento.
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"Su amplia experiencia se traduce en una mirada muy aguda y herramientas concretas de gran valor. Pude poner en valor mi experiencia profesional, identificar mis fortalezas y aprender a comunicarlas de forma asertiva y adecuada a cada contexto."
"Agradezco la seriedad, el compromiso y el profesionalismo de tu trabajo. Me sentí muy cómoda durante todo el proceso y los resultados constituyen insumos muy importantes para mi gestión."
"Matías fue un apoyo clave en un proceso complejo, combinando criterio, experiencia y una cercanía poco habitual. Logré clarificar mi propuesta de valor y desarrollar una mirada más estratégica sobre mi carrera. Hoy enfrento mis decisiones profesionales con mayor perspectiva y foco."
"Muchas gracias Matías por tu tremendo aporte en la época más importante de este segundo tiempo."
"El acompañamiento de Matías me ayudó a revisar los valores de mi trayectoria, transformar mi manera de habitar el presente y proyectar nuevas posibilidades de acción que antes no veía. Me ayudó a enfocarme, ser más eficiente y priorizar vínculos más positivos para la colaboración."
"El proceso me permitió ordenar estratégicamente SmartED y aterrizar su propuesta de valor en algo claro, accionable y vendible. Destaco su experiencia real en la creación y gestión de empresas, que se traduce en una gran capacidad de escuchar y aportar valor tanto a la idea de negocio como a la persona que está detrás."
"Realizó un trabajo excepcional. Me entregó herramientas concretas para identificar e internalizar mi valor agregado frente a otros profesionales con perfiles similares. Planificamos la búsqueda laboral de manera estratégica, enfocándonos en oportunidades donde mi experiencia realmente genera impacto."
"Matías me acompañó al inicio de mi proceso de outplacement. Su cercanía, escucha y metodología me dieron la confianza y claridad que necesitaba. Pude avanzar con estructura y enfoque, y lo recomiendo sin duda."
Matías Vial Valdés ha sido ejecutivo, fundador, director y persona en transición. Más de 30 años en educación superior, innovación y biotecnología le dieron una perspectiva poco común: la de tomar decisiones difíciles desde dentro de una organización, y también la de reconstruir su propio camino profesional cuando le tocó hacerlo. Ha acompañado a más de 200 directivos y ejecutivos en procesos de transición y reinvención.
Lo que nadie te explica al salir de una organización: cómo reconstruir tu relato y activar el mercado con una verdadera Oferta de Valor.
Este libro nace de más de 30 años acompañando transiciones ejecutivas. Desarrolla la Ruta de los 4 Tiempos y los fundamentos del Programa AIM: cómo reconstruir tu relato profesional, definir una propuesta de valor real y activar el mercado desde una posición de claridad, no de urgencia.
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Reflexiones desde más de 30 años en la primera línea ejecutiva. Sin fórmulas, sin recetas.
El mayor error en una transición ejecutiva no es quedarse sin trabajo. Es no saber quién eres sin el cargo.
He acompañado a más de 200 directivos. Y el patrón se repite: el título define la identidad, y cuando desaparece, todo tambalea. La reinvención no empieza en el CV. Empieza en saber qué tienes que no se puede poner en un PDF.
Un coach no te da respuestas. Te hace las preguntas que llevas años evitando.
El coaching ejecutivo no funciona porque el coach sepa más que tú. Funciona porque te obliga a ser honesto contigo mismo en un espacio seguro. La mayoría de las decisiones difíciles ya las sabes. Solo necesitas un espejo que no te mienta.
Las universidades que sobrevivan los próximos diez años no serán las más grandes. Serán las más relevantes.
La relevancia no se mide en matriculados. Se mide en la capacidad de responder preguntas que el mercado todavía no sabe que tiene. Eso requiere estrategia, no solo reacción al ranking.
Requieren una conversación con criterio. Sin presión ni urgencia artificial — solo un espacio para entender tu contexto y evaluar si este acompañamiento tiene sentido para ti.
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